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  • 【艾利特】機器人12kg協作機器人EC612獲高工金球獎

    發布時間:2019年12月24日


    在2019高工機器人年會艾利特冠名的“新生態變革專場”上,艾利特董事長曹宇男博士圍繞《堅守產品,推動“工業+協作”的人機共融》發表了演講,進一步闡釋協作機器人的“新”業態。在12月13日舉行的高工金球獎頒獎典禮上,艾利特機器人12kg協作機器人EC612獲“2019年度新產品-協作機器人品類”金球獎!這意味著,艾利特在收縮產品線策略之后,在專注協作機器人這一路線上走出了堅實的一步!



    艾利特是誰?

    艾利特自2016年成立至今雖然僅有三年時間,但已在機械控制賽道深耕了16年,創始團隊全部來自于北航機器人所,因此技術研發是艾利特的基因。從底層的操作系統,到嵌入式的硬件軟件,再到工藝包與頂端算力等,以及在協作機器人的模組關節技術方面,除了減速機以外,艾利特都實現了自主研發。



    曹宇男表示,產品邏輯包含“產品化能力”與“產品化”兩個概念,“艾利特具備上乘的產品化能力,因為我們確實用三年時間完成20公斤級以下工業+協作機器人全線覆蓋。而產品力的提升是更加嚴肅和亟待解決的問題?!?/p>


    “在技術方面,艾利特很執著,我們在公司創立之初制定了完整的協作機器人和下一代整體技術布局,最終目標是‘智能工人’。然而問題來了,艾利特也經歷過陣痛,我也在思考,作為一個創業企業的商業邏輯應該是什么?是博而廣還是專而精?”



    因為心懷大愿望,艾利特最初的產品路徑、經營路線是博而廣的思路,通過產品的高覆蓋率達到試探市場的目的,如果博而廣,勢必需要更長時間和更大資金的投入,現有的市場狀態也讓試錯成本變得更高。



    如果要專而精,則勢必要斷舍離。最終,艾利特決定將產品線收斂到以協作機器認為核心。這就意味著艾利特必須將資源從傳統工業機器人上遷移到協作機器人,并保證全員都明確這一業務方向。


    陣痛中蛻變出新


    如今,協作機器人市場進入快速發展期,2018年中國協作機器人銷量達到6320臺,同比增長49.9%。預計2022年中國市場體量將增加256%,達到2.25萬臺。曹宇男預計:“未來兩年,協作機器人可以達到百億市場的規模,隨著協作機器人的易用性和市場拓延性,甚至是C端場景的落地,協作機器人的未來遠不只是如此?!?目前艾利特已經完成了協作機器人產品線的完整布局,共開發了三款協作機器人產品,包含了輕負載和重負載,能夠滿足各類應用場景。產品的賣點主要是性價比、自主設計保障了產品穩定、以及自重負載比。如此一來,艾利特的產品線和拓展方向開始清晰起來。



    今年9月,艾利特正式發布了12KG的大負載協作機器人,宣告艾利特機器人在協作機器人大負載應用場景中做好了準備,例如汽車、金屬加工、注塑和3C行業的裝配、大扭矩擰緊、機床上下料、物料檢測、物品取放、堆垛和拆垛、打磨和拋光等領域。


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